Домашние отели – наиболее эффективный способ долгосрочных инвестиций в жилую недвижимость Москвы
Так при краткосрочных, но более рискованныхинвестициях едва ли не единственным способом существенных заработков становится вложение в строящееся жилье. В случае долгосрочных и, как правило, наиболее безопасныхинвестиций извлечение существенной прибыли становится возможным благодаря организации небольших мини-отелей состоящих из нескольких объединенных квартир или даже отдельно выкупленного этажа многоквартирного здания.
Организация подобных отелей вот уже 10 лет является хорошо освоенной и главное оправдывающей себя практикой для инвесторов на рынке жилой недвижимости Санкт-Петербурга. В Москве, характеризовавшейся высоким ростом стоимости жилья,столь сложные способы управления недвижимостью были не востребованы. Столица давала инвесторам возможность заработать на банальной перепродаже жилья. В изменившейся ситуации для получения солидной прибыли требуются, куда большие усилия.
Таковые наиболее быстро окупятся при создании так называемого «отеля на час», состоящего из номеров арендуемых менее чем на сутки.Стоимость аренды такого номера в Москве составляет сейчас около 1350 руб. в час. При этом разброс цен варьируется от 650 до 2100 руб. в час. В среднем данный мини отель содержит 5-7 номеров и в отдельных случаях окупается за два года. В большинстве случаев данный срок равняется 5 годам.
Примерно в два раза дольше будет окупаться такая же гостиница но при традиционном способе эксплуатации. В данном случае речь идет о сдаче номеров на сутки и более. При RevPAR в размере 4 тыс. руб. в сутки мини отель, состоящий из нескольких совмещенных квартир,окупится в течение 10 лет. Т.е. ежегодный доход от сдачи в аренду составляет в среднем около 10%. Для сравнения при сдаче квартиры в долгосрочную аренду на срок в месяц и более аналогичное значение будет равняться 3,8-4,5% в год, что меньше даже ставок по валютным депозитам. При этом средний срок окупаемости квартиры составляет 20 и более лет.
Как видим сроки окупаемости «домашних» отелей в 2-10 раз короче, чем квартир на долгосрочном рынке аренды. С юридической точки зрения эксплуатация мини-отелей не намного сложнее, чем обычного арендного жилья. Ведь в России отсутствует лицензирование гостиничного бизнеса, ровно, как и классификация мини-гостиниц. Вследствие этого выход на данный рынок услуг пока что максимально упрощен.
Для начала деятельности мини-гостиницы необходимо помимо прочего перевести квартиры из жилого фонда в нежилой. Так же требуется осуществить перепланировку помещений, получить разрешения на отдельный вход и соблюститребования пожарной безопасности.При этом стоит учесть, что отношения с постояльцами гостиниц во многом сейчас базируются на законодательстве регулирующим арендные отношения в жилом фонде.
Вышеозначенная схема инвестиций стала активно реализовываться на столичном рынке жилья с наступлением кризиса. В настоящий момент в столице уже насчитывается около 100 мини-отелей с общим номерным фондом в 20 тыс. единиц. Для сравнения в Санкт-Петербурге количество аналогичных гостиниц примерно в пять раз больше.
В целом же изменившиеся правила игры будут вынуждать инвесторов переходить к ранее не использованным инвестиционным стратегиям.
