Консалтинговая компания «Александр Пенкин»

Добро пожаловать, я консультант по управлению. .. Страстно люблю свое дело и мне нравится делать наш мир немного лучше, совершенствуя бизнес моих клиентов. То, чем я занимаюсь, во всем мире называется управленческий консалтинг или, как более привычно в России, бизнес-консалтинг.

Другими словами, я профессиональный консультант по вопросам управления. У меня университетское образование в Международном институте менеджмента ЛИНК (открытый университет Великобритании), со специализацией Master of Business Administration (MBA), Менеджмент и Маркетинг.

А также специальная подготовка по дисциплинам: партизанский маргетинг, технологии процессного учета, управление издержками и бюджетирование.

Владею методиками ФСА, АВС, ABB, ABM, навыками формирования эффективной команды, операционного и стратегического управления.

В 1996 году начал предпринимательскую деятельность в сфере розничной торговли.

В 2000 году основал оптовую компанию, заняв должность Генерального директора, и уже к 2004 году компания стала маркетмейкером рынка в Краснодарском крае.

В 2012 году меня единогласно избрали Президентом Федерации гребного слалома по Краснодарскому краю, где собрал единомышленников, организовал тренерскую работу, подготовил сборную Краснодарского края к выступлению в 2014 году на III Спартакиаде молодежи России.

Более 20 лет моя работа помогает бизнесу быть точнее и эффективнее. Последние годы имею обширную практику в области стратегии и ее исполнения, увеличивая тем самым рентабельность капитала бизнеса моих клиентов. Ключевыми компетенциями, где я могу гарантировать 100% результат моим клиентам, являются: - увеличение оптового и/или розничного товарооборота на 30-60% с использованием имеющихся ресурсов; - повышение лояльности клиентов, за счет личной харизмы и правильного построения переговорного процесса, увеличение количества повторных заказов от этих клиентов; - снижение уровня неликвидных запасов на 20-40%.

Также есть успешные технологии по формированию эффективного ассортимента в торговой и производственной компании; - увеличение доли "маржи" (наценки) в компании клиента; - превосходная организация и сплочение торгового персонала, приведение его к нужным для компании целям; - Trouble-shooting - это способ устранения проблем, основанный на логике.

Хотя, с опытом работы, решение приходит уже не на основе логических умозаключений, а как готовое знание.

Город, где я живу - Краснодар, РФ.

Однако, география моей работы часто выходит за пределы Краснодарского края, поэтому где бы ни находился ваш бизнес — буду рад помочь в вопросах точного и эффективного управления им. Концепция, лежащая в основе моей деятельности - успешные технологии и нестандартный подход. Встраивание таких технологий в Вашу компанию изменит как сам бизнес, так и всех его сотрудников.